Over

Als manager bij de politie ontwikkelde Aart steeds meer interesse in organisatie(cultuur)verandering. Dit leidde ertoe dat hij Sociale Psychologie ging studeren aan de Universiteit Utrecht. Later vestigde hij zich als zelfstandig veranderadviseur.

Eind jaren negentig zag Aart jonge professionals "tegen muren aanlopen" en snel hun frisheid en werkenergie verliezen. Samen met deze jonge mensen zocht hij naar de grondoorzaken en mogelijke oplossingen. Tussen 2000 en 2007 culmineerde deze verkenning in een doctoraal onderzoek naar de invloed van opeenvolgende generaties op het opfrissen van verouderde processen binnen organisatieculturen.

Op basis van zijn ervaring in veranderadvies en het werk van wetenschappers als Karl Mannheim, Julian Marías, Ortega y Gasset, Strauss & Howe en Henk Becker, ontwikkelde Aart een generatietheorie, ontwikkelde hij een unieke onderzoeksmethode (het analyseren van video-opnamen van intergenerationele samenwerking) en werkte hij aan het effectiever maken van interventies.

Hij heeft met honderden organisaties samengewerkt om generatiediversiteit te onderzoeken en deelt zijn kennis voortdurend via masterclasses en publicaties. Dit omvat inzichten in zowel oudere als jongere werkende generaties en hun (gezonde) interacties. Tegelijkertijd verfijnde hij een aanpak om organisatieculturen te vernieuwen door opeenvolgende generaties, een cruciale uitdaging voor veel verouderende organisaties. Zie Services voor meer informatie.